人事部門（富士通）

人事部門は、最も重要な経営資源である「人」に関する業務を担っており、社員が入社してから退職するまでの間をトータルにサポートしています。社員一人ひとりが自律的に学び成長し、ウェルビーイングを実現するための環境を整えたり、経営層や事業部門のパートナーとして人材マネジメントの面からDX企業への変革を推進することで、多才な人材が活躍できる組織を実現します。
人事部門の仕事は、DX企業への変革をリードするチャンスがあるとてもやりがいのある仕事です。前例のないものに臆することなく、果敢に挑戦していくことができる人材を求めています。

富士通がDX企業として社会に価値を提供するうえでの最大の経営資源、そして顧客価値の源泉は「人」です。人事部門のミッションは、多才な人材がエンゲージメントを高め、一人ひとりのウェルビーイングを実現しながら、社会やお客様の課題を解決するために目的を共有して俊敏に集い、社会のいたるところでイノベーションを創出する組織にすることです。このVISIONの実現に向けて、「全ての社員が魅力的な仕事に挑戦」「多様・多才な人材がグローバルに協働」「全ての社員が常に学び成長し続ける」を設定し、グローバル・グループワイドな人事基盤づくりを行っています。

富士通はパーパス実現のために、組織・カルチャーまで含めた自らの変革に取り組み、人事部門としては、ジョブ型人材マネジメントをはじめとした人事・人材育成施策のフルモデルチェンジを推進しています。 その中で、社員が一人ひとりのパーパスに向き合い、自分自身が望むキャリア、成長、価値創出、社会貢献などへの思いを追求できることが、富士通のパーパス実現の原動力になると私たちは考えます。会社はそのために支援をしていきますし、何より社員一人ひとりが目指すパーパスを実現できる場でありたいと考えています。
人事部門では、社員のパーパスの実現、キャリアオーナーシップや成長を支援する施策として、「FUJITSU Career Ownership Program（FCOP）」を展開しています。

具体的には、
・自分の存在意義や目的や何かを改めて考え、どのように成長していきたいのかを言語化する「パーパスカービング」や「成長ビジョン策定」
・自らのキャリアの状態を把握したり、考えたりする「キャリアオーナーシップ診断」「キャリアワークショップ」
・キャリアの対話として、キャリアカウンセラーによる「キャリア相談」や上司との「1on1」の推進
・チャレンジを後押しする「社内ポスティング制度」や「社内インターンシップ」「社内副業」
・成長のための学びの機会提供として、いつでもどこでも学べる「社内外の多様な学習コンテンツ」の整備
などの施策を連動させながら、社員の自律的なキャリア形成を支援しています。

社員一人ひとりのおかれている状況、考えは様々です。人事部門では、それぞれが成長への歩みを止めないための多様なフィールドを用意し、これからもサポートしていきます。富士通全社員のキャリアオーナーシップや成長を支援しながら、自らも成長していける人事部門で、みなさんと一緒に働けることを心待ちにしています。

「人々のウェルビーイングの向上」は、今年６月に公表した新たな中期経営計画のマテリアリティ（必要不可欠な貢献分野）の一つに掲げられていますが、これを実現する源泉は、私たち富士通社員一人一人にあります。富士通では社員のウェルビーイングを「仕事もプライベートも、自分自身が大切にしている価値観に向き合い、自身の未来の幸せに日々向かっている状態」と定義し、経営における最重要課題の一つと位置づけています。置かれている状況や価値観は人それぞれ。富士通で働くグローバル12万人の社員のウェルビーイングも12万通り存在します。
私たち人事部門では、社員のウェルビーイング向上にむけて、どのような要素、状態、行動がウェルビーイング向上に影響するのか指標を開発し、データドリブンに調査・分析を進めています。そして全ての人事施策がウェルビーイング向上につながるようストーリーを描き（設計）、具体的な施策を立案し（企画）、一人ひとりが自身のウェルビーイングが何であるか理解し、実感を持てるよう届ける（展開）ことに取り組んでいます。そして社員のウェルビーイング向上が、社会全体のウェルビーイング向上につながる様、DXカンパニーとして取り組んでいきたいと考えています。

抽象的な概念を可視化し、具体的な会社施策に仕立て検討していくことは難しくチャレンジングですが、社員の「幸せ」について直接考える非常にやりがいのある取り組みです。是非私たちと一緒に、社員のウェルビーイング向上に取り組んでみませんか？