Wayfindersは、富士通が持つ多様なテクノロジーと現場知見を前提に設計されたコンサルティング組織です。外から戦略を描くだけでなく、自社テクノロジーを垂直統合的に組み込みながら、構想から実装までを一気通貫でリードできる点に大きな特徴があります。さらに、長年にわたって巨大かつ複雑なシステムを設計・構築・運用し、ITを通じてビジネスのディテールまで理解している富士通、Wayfindersだからこそ、「現場で本当に機能する変革」を実装することを強みとしています。

Wayfindersでは、コンサルタントやエンジニア、デザイナーなどが1つのプロジェクトに同時並行でアサインされることが多く、構想段階から実装・運用を見据えた議論が同じテーブルで行われます。結果、最初から実装を前提とした設計ができるため、実装スピードや価値創出のタイミングを大きく早めることができます。

日本の主要産業・大手企業の多くにネットワークを持つ富士通だからこそ、社会や産業を動かす企業の“ど真ん中の課題”に向き合える環境があります。長期視点の信頼関係を土台に、単発の支援ではなく共創として変革を設計。経営・業務・ITを横断して、実行まで踏み込むからこそ、インパクトの大きいテーマに挑戦できます。

提言で終わらせず、実装・定着・改善までやり切ることは大前提です。構想を描く人と作る人、運用を知る人が最初から同じテーブルで議論することで、絵に描いた餅にならず、成果創出まで“伴奏”し、変革を“使われる形”に落とし込みます。

Wayfindersでは、富士通の研究所やエンジニアと密に連携しながらコンサルティングを行います。研究所が生み出す最先端・最新技術に日常的に触れ、実際のビジネスでの活用まで踏み込める環境です。AIや量子などを業務に落とし込み、実装するのがWayfindersの役割であり、強み。技術を“知る”だけでなく、“使って成果につなげる”視点で構想と実装を往復できる点は、テクノロジー企業ならではの魅力です。

Wayfindersでは、中途入社者が50%を超え、多様なバックグラウンド・専門性を持つメンバーが集まっています。富士通で培われた現場知・実行力と、外部で磨かれた専門性や視点が交わり、健全な緊張感と学び合いが生まれています。プロパー人材を含めて年次や出身に関係なく議論する風土の中で、より良い解を創り上げる文化が根づいています。

Wayfindersでは、AIを“前提”として使いこなしています。分析から提案、プロジェクト運営、デリバリーに至るまで、富士通および外部テクノロジーを日常的に活用することで、人の思考にAIの推進力を掛け合わせ、少人数でも高い生産性と品質を両立。そこで得た学びを次の提案やデリバリー、ソリューション設計へ素早く反映しています。
※2026年5月27日 Anthropic社およびOpenAI社との戦略的提携を発表

Wayfindersのプロジェクトは、数名の少人数チームで、AI技術を用いて短期間で成果を出す設計が基本です。役割と意思決定の距離が近く、仮説検証・改善を高速に回せることが特徴。大規模案件に埋もれることなく、自ら手を動かしながら、スピード感のある環境で、密度の高い経験を積み重ねられる環境です。

Wayfindersは、グローバルを前提に動く組織です。日本やヨーロッパ、アメリカ、オセアニア間でのプロジェクト連携だけでなく、各地域間の人的交流も行われており、リアルな人の行き来を通じて知見が循環しています。オンライン協業にとどまらず、顔の見える関係性の中で議論し、世界水準の意思決定や仕事の進め方を日常的に経験できます。