Member メンバー紹介
Wayfindersには、社内外から多様なタレントが集まっています。

Senior Consultant
五明 桜子
Strategy & Change Management

Senior Manager
飯田 将行
Enterprise Technology Transformation

Senior Director
金本 拓
Data & AI

Associate Partner
喜多野 秀彦
Enterprise Technology Transformation

Senior Director
黒田 悠造
Industries

Manager
嵜岡 竜之介
Industries

Manager
笹島 学
Experience

Senior Consultant
瀬浪 佑里
Operations Strategy

Senior Consultant
庄司 啓
Data & AI

Senior Consultant
五明 桜子
Strategy & Change Management
これまでの経歴を教えてください。
これまで複数のIT企業で、鉄道や金融といった社会インフラを支える領域のシステム開発に携わってきました。要件定義から運用・保守まで一貫して関わる中で、エンジニアとしての基礎と実務力を着実に身につけてきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
開発に携わる中で、課題の背景や意思決定により近い立場で関わりたいという思いが強くなってきました。実装はもちろんですが、構想や戦略といった上流から価値を生み出す役割に挑戦したいと考え、Wayfindersへの転職を決めました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
製造業のお客様を中心に、データドリブン経営やAI-Ready経営に向けた戦略策定や構想支援を担当しています。Howだけに着目するのではなく、ITを整えた先にある経営課題を本質的に解決し、企業として新たな価値をどう生み出すかについてお客様に伴走しながら向き合っています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
入社前は、良い意味で堅実で真面目な組織という印象を持っていましたが、実際は想像以上に主体性やエネルギーに溢れたプロフェッショナルメンバーが多いことに驚きました。高い視座で議論が交わされる環境で、日々刺激を受けながら自身の視野も広がっていると感じています。
現在の働き方を教えてください。
普段はリモートワークが中心ですが、月に数回は関西へ出張して、サテライトオフィスも活用しています。働く場所に柔軟性がありますし、出張時にはその土地ならではの楽しみもあるため、メリハリのある働き方ができています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
今後は製造業での専門性をさらに深めながら、他業界にも応用できる価値提供の幅を広げていきたいと考えています。また、社内においてもコンサルタントとしての思考やアプローチの浸透に貢献して、組織全体での価値発揮につなげていきたいです。

Senior Manager
飯田 将行
Enterprise Technology Transformation
これまでの経歴を教えてください。
ソフトウェアハウスで開発を経験後、外資系・総合系コンサルティングファームでアーキテクチャ設計やDX構想に携わりました。特に分散システムを前提としたアプリケーションアーキテクチャに関心を持ち、構想が絵に描いた餅で終わらないよう、技術的な実現性を見据えて戦略から実行まで伴走することを大切にしてきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
構想だけでなく、それを形にするまでお客様と並走する中で、「ものづくり」の現場を持つことの重要性を強く感じるようになりました。AIのようなソフトウェア領域から、それを支えるハードウェアまでを一体で社会実装し、分断されがちな領域を横断して価値化できる点に魅力を感じ、 Wayfindersへの参画を決めました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
クライアントの経営層や現場と対話を重ねながら、IT基盤や分散システムを前提としたアプリケーションアーキテクチャを軸に、事業戦略・IT構想の具体化を進めています。富士通の技術アセットも拠り所とすることで、地に足の着いた変革シナリオを描き、経営と現場の橋渡し役を担っています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
テクノロジーを起点に「お客様の未来を良くしたい」という想いを持つプロフェッショナルが多いと感じます。コンサルタントと技術者が立場を超えて議論し、構想と実装を行き来しながら磨き込む文化が根付いており、その積み重ねがクライアントへの価値の質を高めていると実感しています。この環境で常に専門性をアップデートできることに、大きな価値を感じています。
現在の働き方を教えてください。
クライアント先でのワークショップもあれば、自宅で集中して作業する日もあり、業務内容に応じて最も生産性の高い環境を柔軟に選択しています。チームでの協業と個人の裁量が両立しやすく、成果を出すことに集中できる環境だと感じています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
まずは担当クライアントの事業価値向上に直結する、AI活用や堅牢なIT基盤の構築を成功に導きます。将来的には、そうした実績を基に、信頼性と柔軟性を両立するアーキテクチャのベストプラクティスを確立し、富士通の技術力で日本の社会基盤を進化させる一翼を担いたいです。

Senior Director
金本 拓
Data & AI
これまでの経歴を教えてください。
グローバルコンサルティングファームにて、AI等を活用したプロジェクトを数多くリードしてきました。その後、大手製薬会社にて、投資分析や製品戦略の策定など幅広い領域を担当し、2025年よりWayfindersに参画して先端AI技術とビジネス知見を融合したコンサルティングを提供しています。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
AIやデータ活用が企業変革の中核になる中で、多様なテクノロジーを用いてお客様の意思決定や事業成果に直結する変革を実現したいと考えたことがきっかけです。Wayfindersなら、構想策定から実装・定着まで一気通貫で価値創出に挑戦できると感じました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
現在はデータ&AI領域のコンサルティング、プロジェクト企画などをリードしています。お客様の経営課題を踏まえ、AI-readyなデータ基盤、生成AI・因果AI活用、データ統合構想などを具体的なビジネス成果に結びつける役割を担っています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
Wayfindersは、コンサルティングやデータマネジメント、AI技術、業界知見を持つメンバーが柔軟に連携し、チームで価値を高めていけると感じています。入社前に想像していた以上に、社内外の知見を組み合わせて挑戦できる環境です。
現在の働き方を教えてください。
現在は、リモートワークやオフィスワーク、お客様先への訪問を組み合わせながら、プロジェクトやチームの状況に応じて柔軟に働いています。お客様対応やチーム連携の質を保ちつつ、自律的に働く時間や場所を選択できるため、集中と協働のバランスが取りやすい環境であると実感しています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
今後はさらに、Agentic AIや因果AIなどの先端技術を活用し、分析結果をこれまで以上に経営や現場の意思決定に直接つなげることに挑戦したいです。判断の根拠や知見を組織に蓄積し、継続的に価値を生み出す「意思決定資本」を構築していきたいと考えています。

Associate Partner
喜多野 秀彦
Enterprise Technology Transformation
これまでの経歴を教えてください。
富士通にてキャリアをスタートし、大手製造業のお客様を担当するSEとして従事。大規模システム導入から運用・保守におけるサービスマネジメントまで幅広く経験し、システムライフサイクル全体を通じて、お客様の業務改革・IT変革を一貫して支援してきました。その後、外資系SaaSベンダーへ転身。プリセールスとして、お客様の経営課題に対する最適なソリューションを届けることで、お客様のDX推進に貢献してきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
SEおよびプリセールスとして、お客様のシステム導入や経営課題解決に携わる中で、より上流から経営・業務変革に踏み込みたいという想いが強くなりました。その中で、広い顧客基盤と豊富なテクノロジーアセットを持ち、かつ、古巣でもある富士通において、新たな価値創出に挑むWayfindersの取り組みに共感したのがきっかけです。
現在の役割・担当業務を教えてください。
CIOアジェンダを起点に、お客様のIT投資の最適化や、AIドリブンなIT環境の実現に向けた構想づくりなど、テクノロジー変革を軸にした様々な取り組みを支援しています。商談からデリバリーまで一貫して関わりながら、日々、経営層とのディスカッションや現場ヒアリングなど幅広く活動しています。コンサルティングに留まらず、富士通の様々な部門と連携して、お客様の経営・業務課題にどう貢献するか、富士通が持つテクノロジーをフル活用しながら考えています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
日々、ものすごい勢いで組織も拡大していて、様々なバックグラウンドをもった魅力的なメンバーが集まってきています。富士通がこれまで培ってきた強みに加え、新しい文化や価値観、スキルが融合しながら、お客様への価値提供を本気で考えているところに面白さと未来への可能性を感じています。
現在の働き方を教えてください。
業務や家庭事情に合わせてかなり柔軟に働けています。お客様先や自宅、富士通オフィス、シェアオフィスなどを使い分けながら、自分で生産性の高い働き方を選べる点はとてもありがたいです。メンバーも様々な家庭事情を持っている中で、ピープルマネージャーとしても働きやすい環境だと感じています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
テクノロジーが加速度的に進歩していく中で、仕事そのものや働き方を新しいものに変えていく変革に挑戦したいです。その中で自身の専門性も高めつつ、AIには代替できない価値をしっかり発揮していきたいと考えています。

Senior Director
黒田 悠造
Industries
これまでの経歴を教えてください。
20年にわたり、製造業および小売業のお客様を中心に、オペレーション領域とITを掛け合わせたコンサルティングに従事してきました。具体的には、商品企画から販売に至るバリューチェーン全体(予算管理、商品企画、需要・販売計画、調達・在庫・物流管理、収益管理)において、業務変革とシステム実装を一体で推進してきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
お客様単独では解決が難しい構造的な課題に対しては、業種を超えた複数企業の協調によるアプローチが不可欠であると考えています。またテクノロジーの進化を踏まえると、業界横断でのデータ活用やソリューション構築の重要性は一層高まっています。そのような問題意識のもとWayfindersの取り組みを知り、自身の志向と合致していると感じたことが、参画のきっかけです。
現在の役割・担当業務を教えてください。
主に小売業のお客様を対象に、業務の現場に深く入り込みながら、Wayfindersが有する業界知見や事例、方法論を活用し、伴走型のコンサルティングおよび業務支援を提供しています。特に、現場観察を通じて業務実態を構造的に捉え、お客様自身も認識しきれていない潜在課題を特定し、解決に向けた具体施策へとつなげることに注力しています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
Wayfindersは拡大フェーズにありながらも適度な組織規模であるため、高頻度かつ的確なフィードバックを受けられる環境にあります。また、ディレクションも明確であるため、自身の仕事の方向性を適切に修正しながら、成果品質を着実に高めることができています。入社から日が浅い段階でも、成長を実感しやすい環境であると感じています。
現在の働き方を教えてください。
お客様との打ち合わせを起点に、柔軟にワークプレイスを選択する働き方をしています。都心にはサテライトオフィスが多数あり、顧客訪問の前後に効率的に活用しています。また、自社オフィスも設備・利便性ともに充実しており、集中して業務に取り組める環境が整っています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
これまで解決が難しかった複雑な課題に対しても、富士通の最新テクノロジーを活用し、根本的かつ本質的な解決を実現していきたいと考えています。その実現に向けて、個々の課題に対して着実に価値提供し続けることで専門性を高め、その蓄積をもとに、より大きな課題へと挑戦していきたいと考えています。

Manager
嵜岡 竜之介
Industries
これまでの経歴を教えてください。
元々は国内メーカーで繊維機械の中国担当営業を行っていました。その後、外資系コンサルティングファームへ移り、自動車業界を中心に全社改革の戦略立案、業務プロセス改善、システム導入PM、構想策定、要件定義などを数多く手掛けてきました。直近ではスタートアップ支援や国・自治体の政策案件、民間企業の新規事業策定の伴走支援など、エンタープライズ案件に限らず、官民問わず幅広く「構想から導入・定着支援まで」携わってきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
富士通は量子コンピューティングやスーパーコンピュータ、AIなどの最先端技術と研究所を有しており、技術を社会へ実装するためのアセットを「一気通貫」で持っています。正直、これだけの武器が一つ屋根の下に揃っている会社はそうそうありません。これら強力なコンポーネントを有機的に統合してソリューションへと昇華させ、コンサルティングを通じて実装を進めていく。そのスケールの大きさに加え、大企業でありながらWayfinders自体はまだ立ち上がって間もない組織で、スタートアップのように機動的に動けそうだと感じたことも大きな理由です。「これは面白いことができそうだ」とワクワクが止まらず、WayfindersへのJoinを決めました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
製造業やモビリティ業界などを中心に、全社AI・DX戦略策定、ビジネス・アプリケーションのアーキテクチャ設計、ロードマップ策定から具体施策への落とし込みまで、企業変革の根幹に関わる業務を担当しています。お客様と対面でのディスカッションを通じて議論を深め、現場から経営層までしっかりと腹落ちし、納得できる合意形成へとリードする。そして合意して終わりではなく、その先のプロジェクト推進まで、お客様と二人三脚で伴走するのが私の主な役割です。構想倒れで終わらせては意味がなく、お客様自身が組織としてしっかりと自走し、プロジェクトを推進できる状態まで持っていくことこそが、私の責務だと思っています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
コンサルタントだけでなく、営業やSE、アカデミアバックグラウンドの方など、多様な方々と協業してプロジェクトを推進するやり方に、大きなダイナミズムとダイバーシティを感じています。一般的なコンサルティングファームとは違い、バックグラウンドや専門知識が異なるメンバーが集まるため、時には使う「言語」が違いすぎて、社内会議なのにまるで別々の会社の人が集まっているかのように感じることもありました。それでも部署やロールの垣根を越え、お客様の課題解決に向けてチーム一丸となってプロジェクトをやり切る。そのスタイルに、富士通という組織の総合力の強さと誇りを感じています。
現在の働き方を教えてください。
私は名古屋拠点に所属していますが、毎週、関西や関東へ足を運び、提案活動やプロジェクトの定例MTGなどでお客様と直接ディスカッションしています。富士通は自社拠点に加え、外部契約のシェアオフィスなど働ける場所が豊富にあるため、お客様先から近いオフィスへ立ち寄って仕事をするなど、その日の動きに合わせて働く場所をフレキシブルに選んでいます。一方で子供が幼稚園をお休みする日などは在宅勤務を活用しています。子供が3人いるため、状況に応じて柔軟に働ける環境はとても有難いです。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
富士通が持つAIや量子など高度なテクノロジーと、コンサルティングの知見を掛け合わせ、お客様の新しいビジネスモデル構築やイノベーションの起点となるようなプロジェクトを数多く牽引していきたいです。これからの日本企業には、先端技術を単なるツールとしてではなく、いかにビジネスとして実装していくかが問われています。私はコンサルタントの立場だからこそ、技術そのものの理解にも日々アンテナを張るようにしています。休日にもつい新しい技術ニュースを追いかけては、気になったものを実際に自分の端末で動かして確かめてみるタイプです。だからこそ技術とビジネスを繋ぐ視点を持って、富士通の巨大なアセットをお客様へ届けるための「触媒(ハブ)」として活躍していきたいと思っています。

Manager
笹島 学
Experience
これまでの経歴を教えてください。
外資系企業のインハウスデザイナーとして、ソフトウェア、Webサービス、基礎研究所などの製品デザインやアドバンスデザインに従事。その後、外資系総合家電メーカーにてスマホや家電の先行提案・製品開発を多数経験。近年は外資系コンサルティング組織のデザインマネージャーとして、案件獲得からデリバリーまで一気通貫でリード。デザインアプローチを軸に、金融・製造業をはじめとする大規模提案での案件獲得や、実開発のリード実績を多数経験してきました。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
これまで数々のプロジェクトでUXデザインの実践を重ねる中で、デザインとAIテクノロジーを融合させた「AI前提の時代における、新しいUXデザイン開発のあり方」を切り拓きたいという想いが強くなりました。富士通は国内の強固な顧客基盤を背景に、グローバル展開も視野に入れたAIやクラウド領域で優れた技術的な強みを有しています。この最先端テクノロジーを駆使した先進的なUXアプローチによって、お客様のパートナーとして長期的に伴走し、持続的な顧客体験(UX)の価値向上と成長に貢献したいと考え、Wayfindersへの参画を決意しました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
UXデザインマネージャーとしてExperienceチームに所属し、特定インダストリーに依存せず、ユーザー中心の視点から本質的な課題を捉えています。体験価値の定義・可視化・検証・実装に加え、AIを前提とした新たな体験価値の実現までを一気通貫で推進しています。またお客様のプロジェクトに加え、Experienceチームの活動として、富士通社内におけるAIの新たな取り組みにも海外メンバーを含めて積極的に参画しています。企画・提案フェーズから構想、要件定義、実開発・グロースまで横断的に関わり、お客様はもちろん、社内の専門家と連携しながら、プロジェクト全体を通じた体験価値をデザイン観点で創出しています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
一般的なコンサルティング組織というより、多彩な経験や観点を持つ専門家たちが集まり、共に考えながら価値創出に向けて走り続けるコンサルティングチームという印象です。業務においても、業種や規模を問わず多様な解像度のプロジェクトに関わる機会があり、長い歴史を持つ富士通の基盤があるからこそ得られるやりがいにつながっていると感じています。
現在の働き方を教えてください。
リモート/対面、自宅/各拠点オフィス/お客様先と多様で、状況に応じて柔軟な働き方が可能です。デザイナーとして、コミュニケーションを重視する場面と、一人で画面に向き合い集中してデザイン検討する時間の双方が求められますが、それぞれの特性に応じて働き方や時間配分を効率的に使い分けられる点に、大きな働きやすさを感じています。リモートワークやコンサルティングファームでの働き方に慣れている自身としては、全く違和感なく活動できています。また、コミュニケーションもフラットでフランクな風土があり、日常的なちょっとした会話の中でも、上司や他組織のメンバーへ気軽に相談できる点も魅力の一つだと感じています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
「AIを前提とした新しくも自然な体験価値デザイン」にチャレンジしていきたいと考えています。デザイナー単独では実現し得ない、俯瞰的な新規ビジネスの創出や実装を伴う体験価値の実現に向けて、Wayfindersの多様な専門家や富士通社内の専門家と連携しながら、「表層的な体験デザイン」にとどまることなく、データやAIを活用した試作・実装を通じて、「価値として機能し続けるデザイン体験」の実現に取り組んでいきます。そして、その成果がお客様の企業価値向上につながるよう、デザイナーとして主体的に貢献していきたいと考えています。

Senior Consultant
瀬浪 佑里
Operations Strategy
これまでの経歴を教えてください。
大学卒業後、2019年に外資系の総合コンサルティングファームへ入社し、システム間連携の要となるインターフェース(IF)設計・管理を中心に、複数の基幹システム刷新プロジェクトに従事しました。また、Salesforce導入案件にも携わり、要件定義から基本設計、開発指示、テスト、運用設計、本番リリースまで全工程を経験しています。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
Salesforceの専門性をさらに高めたいと考えたことがきっかけです。前職ではSalesforce案件が限られており、資格取得や自己学習で補完していましたが、実務経験を通じて専門性を深めたいと考えていました。そうした中で、3S(SAP/Salesforce/ServiceNow)に注力する富士通と、同社のコンサルティング組織であるWayfindersに魅力を感じました。加えて、立ち上げフェーズにより幹部層との距離が近く、直接コミュニケーションを取れる環境にも惹かれ、参画を決めました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
現在はWayfindersのOperations Strategyチームに所属し、新システム導入後の運用整理や業務設計を支援するプロジェクトに携わっています。主に関係者との調整、課題整理、全体進捗の管理を担当しており、円滑なプロジェクト運営に貢献しています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
Wayfindersは、組織をより良くしようとする意識が非常に強いと感じています。特に印象的だったのは、サーベイ結果の反映スピードです。入社前に実施されたサーベイで挙がった「幹部層との距離」に関する声が迅速に取り上げられ、希望者向けの1on1が実施されていました。意見収集にとどまらず、具体的なアクションへ落とし込むスピードの速さに、組織改善への本気度を感じています。
現在の働き方を教えてください。
業務やチーム状況に応じて、在宅・自社オフィス・サテライトオフィスを使い分けています。前職では原則として毎日出社が求められていましたが、現在は場所や働き方に裁量があり、打ち合わせや作業内容に応じて働く場所を選択し、業務内容に応じて最適な環境で仕事ができています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
Operations Strategyチームの一員として、業務設計から運用定着まで一貫して関わり、変革を実行レベルまで落とし込めるコンサルタントを目指したいです。特に、これまで取り組んできたSalesforceを含む複数システムをまたぐ領域において、全体最適を意識しながら、実務に根付く形で価値を創出したいと考えています。

Senior Consultant
庄司 啓
Data & AI
これまでの経歴を教えてください。
東京大学大学院卒業後、富士通に入社。無線基地局の構造設計に6年ほど従事する中でデータ活用による設計最適化を経験し、これを契機にデータサイエンス領域へ転向しました。その後、医療・製造・教育・サステナビリティ領域において、データ分析およびコンサルティングをリードしています。
WayfindersにJoinしたきっかけを教えてください。
データ分析支援を重ねる中で、「分析結果が意思決定に十分活かされていない」という課題意識を持つようになりました。加えて、生成AIの進展により技術開発そのものよりも、顧客に対して価値あるアウトプットを届ける重要性が高まっていると感じています。こうした背景から、意思決定に踏み込むコンサルティングを実現したいと考え、 Wayfindersに参画しました。
現在の役割・担当業務を教えてください。
製造業や金融機関を中心に、データとAIを活用した意思決定支援コンサルティングを担当しています。課題整理から分析設計、結果の解釈、経営層への提言、施策化まで一貫して関与し、「分析で終わらせない」価値提供を推進しています。
Wayfindersで働いての印象を教えてください。
経営課題の整理から構想策定、PoC・初期導入まで一気通貫で関われる点に魅力を感じています。また、様々なバックグラウンドを持つメンバーが多く、コンサルティングの進め方や思考プロセスなど学ぶ機会も豊富です。日々刺激を受けながら成長できる環境だと実感しています。
現在の働き方を教えてください。
小さな子供がいるので在宅勤務が中心であり、顧客打合せや重要な社内会議など、必要に応じて出社を組み合わせるスタイルです。個々の状況に応じて柔軟に働き方を選択できる点が魅力だと感じています。
今後Wayfindersでチャレンジしたいことを教えてください。
富士通のソリューションとコンサルティングをより強く紐づけ、分析結果を具体的な意思決定や施策に落とし込む価値提供を強化していきたいと考えています。また、生成AIも含めた技術進化を活かし、データ分析の成果を社会に実装し、より良い方向へ変革を促す取り組みに挑戦していきたいです。