プロジェクトを多角的に支援するチームの一員として、プロジェクトマネージャーの仕事の真髄を体験的に学びます。
主な役割は、プロジェクトの成功に不可欠な支援活動を通じて貢献すること。具体的には、以下の段階的な業務を通じて、プロジェクトの全体像理解から実践的なプロジェクトマネジメントスキル習得までを経験していただきます。

Phase1：「プロジェクトマネージャー視点」での観察と基礎理解
プロジェクトマネージャーに帯同し、実際の会議（進捗レビュー、課題検討会、品質会議など）に同席します。各フェーズでプロジェクトマネージャーがどのような意思決定を行い、PMO（Project Management Office）やQM（Quality Manager）がどのようにプロジェクトの健全性維持や品質向上に貢献しているかを間近で観察。プロジェクトマネジメントの基礎概念、専門用語を実践的な文脈で深く理解し、「プロジェクトを動かす力」の源泉を探ります。

Phase2：「データとAI」を活用した分析と実践補助
プロジェクト管理のノウハウに加え、データ分析やAI活用を意識した業務に挑戦します。具体的には、プロジェクト資料や進捗データから論点を整理し、潜在的な課題を「見える化」する支援を行います。時にはAIツールを用いたデータ分析や進捗予測の補助も担当いただきます。ご自身の分析結果がプロジェクトチームの具体的なアクションへとつながるプロセスを実感し、複雑な情報を構造化・可視化する力、そしてデータに基づいた問題発見・解決能力を養います。
Phase3：「価値創出プロジェクト」での限定的PM実践と未来提案
複数のインターン生でチームを結成し、業務改善や、AIなどの最新技術をプロジェクトマネジメント業務に応用した「未来のプロジェクトマネージャー」に関する具体的なアイデア創出といった「価値創出プロジェクト」に挑戦します。小さな責任とオーナーシップを持って、プロジェクト計画策定、リスク・課題管理、進捗の可視化、関係者との調整などを実践します。最終的には、現状分析から導き出した課題、その原因、具体的な施策、期待される効果までを一貫したストーリーでまとめ、プレゼンテーションを行います。あなたの提案が、将来のプロジェクトマネジメントのあり方を変える可能性を秘めています。

「教わる」だけでなく「任される」ことで、参加いただく方の主体的な成長を最大限に引き出すカリキュラムです。

富士通株式会社

Project Management Division

ソリューションエンジニア

全業種

その他、ミッションクリティカル

東京都

ハイブリッド（オンライン＆対面）

【2か月コース】2026年9月1日（火）～2026年10月30日（金）

週3日 4時間程度/日

特になし

Excel・PowerPoint・Word基礎レベル

• ・プロジェクトマネジメント基礎力
• ・プロジェクト計画、実行、監視、完了の一連の流れと、PMが果たす役割の理解。
• ・リスク・課題管理、進捗管理、ステークホルダーコミュニケーションなど、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトを円滑に進めるための実践知識。
• ・論理的思考力・問題解決力
• ・複雑な情報を構造化・可視化し、プロジェクトの隠れた課題や本質的な問題を発見する力。
• ・データに基づき論点を整理し、具体的な改善策を立案・提案する力。
• ・対人コミュニケーション力・ファシリテーション力
• ・プロジェクトメンバーや関係者と円滑に連携し、情報共有や意見調整を行う対話力。
• ・会議運営や議論の整理を通じて、チームのアウトプットを最大化するファシリテーションの基礎。
• ・主体性・当事者意識
• ・自ら考え、行動し、限定的でも責任を持って業務を遂行する力。
• ・指示待ちではなく、自律的に課題を見つけ、解決へと導くオーナーシップ。
• ・提案力・プレゼンテーション力
• ・現状分析から課題、原因、施策、効果までを一貫したストーリーでまとめ、相手を納得させる提案を構築する力。
• ・AIなどの最新技術をPM業務に応用し、価値を最大化する視点。
• ・単なる知識習得に留まらず、「価値を創出するプロジェクトマネージャー」という本質を肌で感じ、将来プロジェクトマネージャーとして活躍するための強力な土台を築く機会を提供します。